Manager de transition du département CIO Office de la DSI
Profil recherché : Consultant confirmé en management de transition SI d'un CIO Office
Période : à compter d'avril 2026 pour une période de 3 mois renouvelable
Objet de la mission :
Accompagner le CIO Groupe dans le pilotage du département « CIO Office » de la DSI (le CIO Office est composé de 6 responsables qui reporteront directement au Manager de Transition. Il comprend une 20aine de personnes au total, principalement des internes) et dont les principales activités sont :
* Le déploiement de la Gouvernance IT auprès des DSI à l'international et en particulier le suivi de leurs escalades,
* Le suivi des activités de fusions et acquisitions (M&A) en France et à l'international,
* Le déploiement de la roadmap stratégique SI de l'Entreprise, notamment en termes d'Architecture d'Entreprise et de rationalisation du parc applicatif (> 700 applications à date),
* Le déploiement d'outils et/ou référentiels IT pour les besoins de la DSI ,
* Le pilotage de la Performance IT :
* Le suivi budgétaire dont les travaux de reforecast et le suivi des coûts des ressources internes et externes, ainsi que la mise en oeuvre d'actions d'amélioration du processus budgétaire en lien avec le Contrôle de Gestion,
* Le suivi des activités de refacturation en lien avec le Contrôle de Gestion et le service de refacturation IT, ainsi que la simplification du process de refacturation entre les équipes de la DSI, le Contrôle de Gestion et le service de refacturation des activités IT,
* Le suivi des gains du plan d'économie IT et des projets de transformation de l'Entreprise impliquant l'IT,
* La préparation du budget 2027 pour son lancement en juillet 2026,
* Le suivi de la définition et du déploiement des process de la DSI et des Obeya de chaque service de la DSI,
* Le déploiement des méthodologies Projet et de Run,
* Le déploiement de la méthodologie Lean Agile sur certains périmètres de la DSI,
* La gestion du Portefeuille Projets IT et en particulier des indicateurs de dérive plannings, budgets et gains,
* La préparation de la Réunion de Performance bimestrielle de la DSI regroupant l'ensemble des managers de la DSI,
* Le pilotage du nouveau contrat de TMA Massifiée (activités de maintien en condition opérationnelle de 106 applications cœur du SI de l'Entreprise) dont la finalisation à court terme de la mise en place des outils et des process de fonctionnement avec le fournisseur, ainsi que le pilotage des gains attendus de ce nouveau contrat.
* L'AI Adoption centrée principalement à date sur l'adoption de solutions IA au sein du Groupe (cette activité est appelée à quitter très prochainement le périmètre de la DSI pour rejoindre la Direction de la Transformation Groupe).
Interlocuteur privilégié des équipes du CIO Office, il assure une activité opérationnelle d'encadrement de chaque équipe du CIO Office.
Il s'assure de l'avancement des sujets et remonte le cas échéant toute alerte auprès du CIO. De même il est l'interlocuteur privilégié des membres du CODIR de la DSI (ceux sont les directeurs des autres directions de la DSI : SI Métiers, SI des Fonctions Support, SI Data & Flux, Expérience Utilisateurs, Infrastructure, Cyber Sécurité.
Avec l'équipe du CIO Office, il s'assure, de l'avancement des actions à mener par les managers des différentes directions de la DSI.
En particulier il assure directement le suivi et/ou le traitement de tous sujets budgétaires et/ou financiers qui touchent de près ou de loin la DSI, en relation avec les équipes du Contrôle de Gestion, le service de Refacturation des activités IT et les managers de la DSI.
Des déplacements en France ou à l'étranger (environ un par mois) sont à prévoir notamment dans le cadre de la Gouvernance IT auprès des DSI internationales.
Qualités et compétences attendues :
- Expérience éprouvée sur ce type de mission,
- Expérience de pilotage d'une entité de DSI ou d'un CIO Office,
- Expérience réussie dans un contexte international (anglais indispensable) et en particulier dans l'animation de relations avec des Directeurs Informatiques à l'international,
- Expériences réussies dans le management d'équipes composées d'experts de type PMO, Process Manager, définition/construction du Chargeback Memo, Architecte d'Entreprise,
- Autonome dans l'analyse de données financières / dépenses d'activités d'une DSI,
- Rigueur méthodologique éprouvée sur ce type de mission,
- Capacité de synthèse,
- Ecoute, communication, pédagogie
