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Perché i Product Owner stanno diventando molto richiesti

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La tecnologia è in continua crescita ed evoluzione. Oggi ci troviamo in un mondo in cui produttore e consumatore stanno diventando più uniti che mai. In particolar modo, dalla fine degli anni '90, abbiamo assistito a un aumento delle discipline di programmazione iterativa che coinvolgono team interfunzionali all'interno delle impostazioni Scrum e Agile.

Jeff Sutherland e Ken Schwaber (creatori di Scrum) hanno definito il Product Owner: "Una figura responsabile della massimizzazione del valore del prodotto e del lavoro del team di sviluppo". Affinché un Product Owner abbia successo, l'intera organizzazione deve rispettare le sue decisioni, raggiunte attraverso una gestione efficace del Product Backlog e obiettivi chiari e prioritari focalizzati sulle esigenze del team, dei clienti e, soprattutto, dell'UTENTE.

I Product Owner garantiscono che i prodotti vengano realizzati più velocemente, con maggiore precisione e con un ROI maggiore per la nostra attività. Sono quelli che possono davvero massimizzare il valore in tutte le aree.

Queste responsabilità sono facili? La risposta è: "Assolutamente no"!

In sostanza, un Product Owner è la persona incaricata di rispondere alla domanda: "È questo ciò che il nostro cliente vuole/necessita?" - Un lavoro estremamente impegnativo da svolgere. I PO devono essere rivolti al mercato e lavorare a stretto contatto con i clienti. Devono essere in grado di costruire e comunicare una visione in linea con la maturità e le capacità dei team di sviluppo. Un Product Owner non è qualcuno che può lavorare da solo: deve far parte del team e creare un backlog coerente con le esigenze di diversi stakeholder.

La visione del prodotto

La visione dovrebbe comunicare l'essenza del prodotto futuro in modo conciso e descrivere un obiettivo condiviso che fornisca una direzione ma sia abbastanza ampio da facilitare la creatività. - Roman Pichler, esperto di gestione del prodotto e formatore.

Una visione efficace del prodotto dovrebbe descrivere il tuo cliente o utente target e la proposta di valore per quel cliente/utente e dovrebbe essere perfezionata costantemente durante tutto il ciclo di vita dello sviluppo del prodotto, comunicando efficacemente alle parti interessate per riceverne consenso e supporto.

I Product Owner sono molto richiesti?Sì! Ogni giorno vediamo sempre più organizzazioni cambiare la loro cultura e passare da ambienti più tradizionali/a cascata in cui viene aggiunto valore alla fine di ogni rilascio e passare alle pratiche Agile e Scrum, cambiando un piano "fail-safe" per uno "safe to fail", visione focalizzata su apprendimento e miglioramento ad ogni iterazione.

Molte organizzazioni in tutto il mondo devono tuttavia ancora attuare un enorme cambiamento culturale, ma se diamo uno sguardo alla crescita in diversi hub tecnologici in Europa come Londra, Berlino, Barcellona e Amsterdam per citarne alcuni, possiamo vedere come stia rapidamente cominciando a cambiare, soprattutto con la creazione di tante start-up e aziende orientate al prodotto. Barcellona, per esempio, pullula di oltre 1.200 start-up e sta diventando un vero e proprio hotspot in Europa per questo tipo di ruoli.

Montreal Associates è qui per aiutarti

Negli ultimi due anni, mi sono specializzato nel reclutamento di figure di Project Management, Scrum Master, Agile Coach e Product Owner/Manager per i nostri clienti IT in Spagna. Parlando con così tanti specialisti Scrum e Agile, ho deciso di formarmi nelle pratiche di Scrum e quest'anno ho ottenuto la certificazione come Scrum Master tramite EuropeanScrum.org. È stato un compito impegnativo ma molto gratificante, poiché ora mi sento più qualificato per comprendere l'esperienza e le capacità di ciascun candidato, per allinearle alle esigenze tecniche e commerciali dei nostri clienti! Faccio del mio meglio anche per condividere queste pratiche con il mio team e contribuire a trasformare il modo in cui lavoriamo. Scrum è facile da capire, ma molto difficile da applicare!

Stai cercando un nuovo incarico o sei interessato a discutere le esigenze di assunzione per ruoli Scrum in Spagna? Parliamone!

Sono sempre interessato a incontrare specialisti ed appassionati di Scrum e condividere preziose intuizioni su come trasformare il modo in cui lavorano le aziende. Ogni consulente di Montreal Associates è specializzato in una nicchia tecnologica diversa e siamo sempre desiderosi di saperne di più sul nostro mercato.

Contattarmi pure a a.polanco@montrealassociates.com o chiamami al numero +34 934 929 534 se hai domande o desideri fare due chiacchiere!

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